Бизнес-разбори
Случаи на участници, гледани отстрани, с практически фокус.
Един ден, в който спираш хаоса
и започваш да управляваш, а не да гасиш пожари.
Каня те лично на живото събитие за бизнес собственици — BUSINESS RESTART.
Случаи на участници, гледани отстрани, с практически фокус.
Истинските тесни места, които пречат на собствениците да делегират.
Конкретни управленски стъпки — не теория и не мотивация.
И възможност да видиш своя бизнес отстрани.
Ти си собственик на бизнес от поне 5 до 10 години. Не стартираш от нулата. Имаш клиенти, имаш екип, имаш приходи. Бизнесът ти функционира — но функционира само ако ти си наоколо.
Телефонът ти звъни дори когато си на вечеря със семейството си
Взимаш решения от болнично легло, от плаж или от рождения ден на детето си
Имаш екип, но накрая ти свършваш 95% от работата — защото е „по-бързо да го направиш сам“
Бизнесът расте, но с него расте и изтощението, а не свободата, която той трябваше да ти даде
Все още мислиш дали изобщо да започнеш бизнес
Търсиш бързо решение без реално усилие — такова няма
Не си готов да промениш начина, по който работиш, но очакваш различен резултат
Смяташ, че проблемът е в хората, пазара или обстоятелствата

Експерт по систематизация на бизнеси
Бизнес консултант с повече от 30 години опит в реалния бизнес. Благодарение на този опит имам практически отговори за това как един бизнес може да премине през трудности, хаос и претоварване, за да стигне до по-добра организация, управление и растеж.
реален бизнес опит в управление, развитие и мащабиране на компании
Виртуални Отдели за Продажби — собствен проект, действащ в реални компании
Създател и ръководител на българския офис-клуб на международна обучаваща компания с централен офис в Ню Йорк
Да помагам на предприемачи и бизнеси да внедряват реални инструменти за управление, за да станат по-хармонични, по-организирани, по-ефективни и по-рентабилни.
Разбираме. И точно затова искаме да те попитаме нещо: честно, колко ти струва сегашното положение? Ако работиш 10–12 часа на ден, не можеш да излезеш в отпуск без бизнесът да спира, и растежът ти е ограничен от факта, че всичко минава през теб — каква е цената на това всеки месец? А на година? Повечето собственици губят между 2 000 и 5 000 лв на месец само от неефективни процеси.
Единственият начин да излезеш от капана е да вземеш решение, когато е неудобно. Точно защото е неудобно.